02189cam a2200385Ia 450000100060000000300070000600500170001300800410003004000320007104100130010305000190011607200250013508200110016008400330017110000850020424000250028924500840031425000280039826400610042630000270048733600270051433700330054133800120057450000610058652006690064765000570131665000700137365000540144365500340149765500240153170000720155594200240162795201350165199900170178648088MX-MoT20260612193614.0930311s1991    mx            000 1 spa d  aI8MbspaerdacI8MdMX-MoUR1 aspaheng 4aPR9510.9.G6418 7aFBAx5TK-US-A2thema04a813.54  aFBAbGOL-GOAqMX-MoUR2thema1 aGoldratt, Eliyahu M.,d1948-2011eautor1http://viaf.org/viaf/99716714aut9716514aThe goal.lEspañol13aLa meta :bun proceso de mejora continua /cpor Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox.  aPrimera edición, 1991 1aMonterrey, N.L., México :bEdiciones Castillo,c[1991]  a238 páginas ;c23 cm  atextobtxt2rdacontent  asin mediaciónbn2rdamedia  avolumen  aTraducción de: The goal : excellence in manufacturing.  a"Novela empresarial y tratado técnico enfocado en la administración de operaciones y la ingeniería industrial. La trama expone los problemas de una planta de manufactura al borde del cierre, cuyo gerente dispone de noventa días para revertir las pérdidas financieras. A través de la guía analítica de un consultor, el protagonista implementa la Teoría de las Restricciones, identificando y gestionando los cuellos de botella del sistema. El texto redefine los conceptos de productividad, costo e inventario, formulando un proceso lógico de cinco pasos orientado a la mejora continua y la maximización del flujo de efectivo." -- Google Gemini. 4aAdministración de la producciónvFicción97166 4aTeoría de las restricciones (Administración)vFicción97167 4aProceso de mejoramiento continuovFicción97168 7aProsa didáctica2tgfbne934 7aNovelas2tgfbne9991 aCox, Jeff,d1951-eautor1http://viaf.org/viaf/1002570394aut97169  2ddccLIBROf0n0o1  00102thema40708POPaURBCbURBCcPOPd2024-12-19e3g0.00l0oFBA GOL-GOApURBC26060038r2024-12-19 00:00:00w2024-12-19yLIBRO  c48088d48088