Imagen de Google Jackets

La meta : un proceso de mejora continua / por Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Editor: Monterrey, N.L., México : Ediciones Castillo, [1991]Edición: Primera edición, 1991Descripción: 238 páginas ; 23 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Títulos uniformes:
  • The goal. Español
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • 813.54
Clasificación LoC:
  • PR9510.9.G6418
Otra clasificación:
  • FBA
Resumen: "Novela empresarial y tratado técnico enfocado en la administración de operaciones y la ingeniería industrial. La trama expone los problemas de una planta de manufactura al borde del cierre, cuyo gerente dispone de noventa días para revertir las pérdidas financieras. A través de la guía analítica de un consultor, el protagonista implementa la Teoría de las Restricciones, identificando y gestionando los cuellos de botella del sistema. El texto redefine los conceptos de productividad, costo e inventario, formulando un proceso lógico de cinco pasos orientado a la mejora continua y la maximización del flujo de efectivo." -- Google Gemini.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Materiales especificados Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Biblioteca Central Estanteria Central 2 (L. Populares) Lecturas Populares FBA GOL-GOA (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible URBC26060038

Traducción de: The goal : excellence in manufacturing.

"Novela empresarial y tratado técnico enfocado en la administración de operaciones y la ingeniería industrial. La trama expone los problemas de una planta de manufactura al borde del cierre, cuyo gerente dispone de noventa días para revertir las pérdidas financieras. A través de la guía analítica de un consultor, el protagonista implementa la Teoría de las Restricciones, identificando y gestionando los cuellos de botella del sistema. El texto redefine los conceptos de productividad, costo e inventario, formulando un proceso lógico de cinco pasos orientado a la mejora continua y la maximización del flujo de efectivo." -- Google Gemini.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.